Depuis huit ans, l’UPJV a pris un nouvel élan et s’est imposée comme un acteur incontournable dans le paysage universitaire. Une dynamique sans précédent s’est enclenchée : le site A2U (UPJV, U-Artois, ULCO) a été constitué et consolidé, la création d’une école d’ingénieurs a pris forme, une UFR d’odontologie a vu le jour, et les infrastructures MatriCS sont désormais une référence régionale en Hauts-de-France. Grâce aux succès des Projets d’Investissement d’Avenir (PIA) et aux appels à projets France 2030, nous avons investi dans l’avenir de nos étudiants, de nos chercheurs, et plus largement dans celui du territoire, de la culture et de la science.

Malgré les contraintes initiales provoquées par le nécessaire plan de recours à l’équilibre, une politique de publication de postes d’enseignants et d’enseignants-chercheurs a été co-construite avec les directeurs de composante et d’unité de recherche en affirmation de la pluridisciplinarité de l’Université.

Nos actions ont permis un enrichissement par les Sciences Humaines et Sociales de projets transdisciplinaires et interdisciplinaires. Des réformes telles que celle du BUT dans nos IUT ont été menées avec succès. L’UPJV est désormais membre d’une alliance européenne, renforçant son rayonnement à l’international. Parallèlement, des initiatives concrètes ont été mises en place pour soutenir la recherche et les personnels : programmes S2R (Soutien au Rayonnement de la Recherche), REH Recherche, chaires internationales, et aides à l’installation des nouveaux maîtres de conférences.

En matière de gestion des ressources humaines, nous avons su innover : création d’une cellule de gestion des Risques Psychosociaux (RPS), lancement d’un service performance, régime indemnitaire pour les BIATSS contractuels sur emploi permanent, CDIsation accessible au bout de 3 ans… .

Contrairement aux tendances nationales de renforcement des pouvoirs présidentiels, nous avons choisi de miser sur la transparence et des expertises externalisées qui ne sont pas remises en question par la gouvernance, notamment pour les politiques de repyramidage et d’attribution du RIPEC C3.

Nos campus se transforment avec de nouveaux bâtiments plus modernes et fonctionnels qui voient le jour: à Amiens, ouverture de la citadelle, rénovation du campus Thil ; à Saint-Quentin, ouverture d’un nouveau campus universitaire.

• L’UPJV doit rester une université de formation et de recherche toujours plus attractive, au rayonnement national et international.
• Le succès de notre projet repose sur l’implication de toute la communauté universitaire – étudiantes, étudiants, BIATSS, enseignantes, enseignants, enseignantes-chercheuses, enseignants-chercheurs, chercheurs, chercheuses – dans une démarche collective. La transparence dans la prise de décision et une meilleure prise en compte des attentes individuelles seront les moteurs de cette réussite.

Si des succès sont à célébrer, des défis restent à relever. Les nombreuses réussites aux appels à projets nationaux et européens ont fait de l’UPJV un acteur clé sur le territoire, mais elles ont été concomitantes à une dégradation des conditions de travail, créant des tensions dans un environnement de plus en plus contraint, notamment financièrement. Cette situation doit évoluer.

Le programme porté par “Avec vous réussir l’UPJV” a pour ambition de tirer parti de la pluridisciplinarité de notre établissement pour :